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再來看看廣告投放大金主伊利的電視冠名表現(xiàn)，則真正做到了不同產(chǎn)品冠名對應(yīng)不同節(jié)目的受眾，精準(zhǔn)投放。2015年，《爸爸去哪兒第三季》的冠名權(quán)由伊利QQ星以5億元奪得，《最強(qiáng)大腦第二季》的冠名權(quán)則2.5億元交給了伊利金典；此外，在《奔跑吧兄弟第一季》中伊利也做了深度品牌植入，伊利安慕希乘勝追擊以2.16億元一舉拿下了《奔跑吧兄弟第二季》的冠名權(quán)。《中國夢之聲》第二季安爾樂以4800萬取得樂視平臺(tái)冠名，光明以500萬元在風(fēng)行平臺(tái)冠名。從冠名速度來看，2015年電視欄目的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)冠名顯然達(dá)到了新的高潮。東方衛(wèi)視新節(jié)目《金星秀》、《花樣姐姐》、《生活大爆笑》和現(xiàn)象級(jí)新節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》都賣出了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出的冠名權(quán)，可以看出廣告主們對優(yōu)秀電視平臺(tái)播出的新節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)傳播力信心大大提升了。在互聯(lián)網(wǎng)思維的驅(qū)使下，新一輪的臺(tái)網(wǎng)融合出現(xiàn)了更多契機(jī)。
（視揚(yáng)廣告雷達(dá)）
