寫作背景：
在2015年移動分發(fā)的此時此刻，來談免費推廣的話題，說實話，有點難。但是，難并不代表沒有方法可循?；蛘哒f不管市場如何變化，作為一個好的商務(wù)，都應(yīng)該想盡辦法拿下每一個用戶，這是應(yīng)樹立的態(tài)度；作為一個好的商務(wù)，在免費的情況下，應(yīng)該確保能搞到一定的量，這是應(yīng)有的能力。
免費推廣是付費推廣的必經(jīng)之路免費推廣的背景是沒錢或者沒有很多錢，產(chǎn)品不完善或者不怎么完善，這個時候，免費推廣一方面能搞一部分用戶，一方面也適當(dāng)打磨產(chǎn)品，一方面也是鍛煉商務(wù)的自我能力，與渠道搞好關(guān)系，為以后大規(guī)模推廣打好基礎(chǔ)。
免費推廣不等于不使用任何資源進(jìn)行推廣
當(dāng)然，老話都有說“巧婦難為無米之炊”，我們說的免費推廣，某種意義上是指不直接付費推廣，而不能理解為不使用任何資源進(jìn)行推廣。
免費推廣有哪些方式
當(dāng)渠道推廣合作方式越來越常規(guī)化時，絕大部分的商務(wù)同學(xué)都可以通過很多途徑了解那些免費或者資源合作方式，例如我們最常見的首發(fā)、活動、禮包、換量，用h5活動，用品牌去置換，用禮品去置換，用微信，微博，知乎，貼吧等等。如果你說你不知道這些方式，那我只能推薦你自己去看看姑婆那些事兒之前發(fā)過的很多文章，或者打開每個應(yīng)用商店的后臺仔細(xì)閱讀下文檔。因為這些并不是我今天要講的重點。
怎么做免費推廣？
今天，我想來簡單談?wù)勅绾伟l(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造自己手中的“米”的問題。因為一個可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)合作，必然應(yīng)該是雙贏的。沒有錢，我們的“米”可以是其他資源和態(tài)度。
首先，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，要把自家產(chǎn)品當(dāng)做自己孩子來對待。
一個家庭，不管貧窮還是富足，都會用自己的方法把孩子拉扯大。這個態(tài)度在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是一個很重要的前提，只有這樣，你才會緊張，才會想盡辦法去推廣產(chǎn)品，才會迎難而進(jìn)，不會輕易退縮。
其次，你手中的產(chǎn)品其實是最好的“大米”。
首發(fā)、專題、申請獎項這些方式基本是只要你手中有產(chǎn)品就可以做的，可以說是純免費形式。能否做好，除了產(chǎn)品本身的資質(zhì)外，負(fù)責(zé)的商務(wù)也是重要因素。不找那些不可控因素為理由，作為商務(wù)我們就要“固執(zhí)”地覺得自家的“孩子”就是好。至今我都非常清楚地記得，推廣的第一年，自己反反復(fù)復(fù)向渠道介紹產(chǎn)品的情景，以及每一次小心翼翼地落實合作。甚至每一次首發(fā)的緊張感，現(xiàn)在回想都記憶猶新……
善于挖掘自身產(chǎn)品的亮點，去介紹，去談合作，讓別人慢慢認(rèn)識你的產(chǎn)品，如此反復(fù)堅持，看似簡單，實則需要用心動情。
第三，你自己真的無量可換嗎？
常常有人會說，我也知道換量，但是我們家沒有量可以換給別人，也沒有錢可以去買量。咋辦？
首先確保自家產(chǎn)品中已經(jīng)開了換量的位置，如果沒有，抓緊內(nèi)部申請去。搞不定？那是你內(nèi)部推動能力問題。記得對老板和產(chǎn)品大神們曉之以理，動之以情。有了基本的資源位在手，不管量大量小，才好正式去談合作。
然后，別貪心。你量少，也可以主動給別人先上位置，咱這態(tài)度得先擺出來。你給別人放一周、一個月，別人給你放一天，積少成多，未嘗不可。合作關(guān)系先建立，再以朋友相待。這里我不建議在換量中一開始就有占便宜的心理，因為這樣注定不會長久。正確的心態(tài)應(yīng)該是，即便今天你量少，別人幫你多一點。但是改天，在其他地方，你能幫忙的地方，必定要熱心相助，這是合作的精神，也是為人的精神。
最后，善于開拓自家的資源，為商務(wù)合作所用。
除了一個個實在的激活量，每家其實都有很多其他的資源可以挖掘利用，從而進(jìn)行置換。所以不要將眼光局限在激活量上。例如某些超級app可能看重品牌曝光，愿意用激活量來換曝光量（具體如何換，要具體談），那你可以爭取用自家的開屏、新媒體資源、甚至pr資源去進(jìn)行置換。如果老板或產(chǎn)品說太硬廣，那我們就在廣告內(nèi)容上花心思，選擇一個好的切入點，將兩家產(chǎn)品融合在一起。假設(shè)天氣app在炒股app上投廣告，文案是“今日天氣晴，擁抱‘紅色’曙光”是不是比“手機(jī)實時看天氣，用****”好呢？
總之，清楚地了解合作方的需求，同時善用自家的各類資源，巧妙地推動產(chǎn)品、公關(guān)等其他部門配合推廣，或許可以打開另一扇門。
因為每家的實際情況和每項具體的合作都不盡相同，這里無法逐一細(xì)解。不過，在我看來，一個合格的商務(wù)是能夠掌握基本推廣方法，并將合作落實執(zhí)行。而一個更好的商務(wù)是能夠全方位了解需求、熟悉產(chǎn)品、整合資源，甚至挖掘新資源，也就是在掌握到足夠多的信息和資源的條件下，主動思考，創(chuàng)新方法，促成合作，實現(xiàn)互利雙贏，達(dá)成目標(biāo)。
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