什么是好創(chuàng)意最大的敵人？》》》年會(huì)策劃公司《《《
喝茶，和好友扯淡。談到幾個(gè)問題。
其實(shí)也都是老生常談的話題了。
最近這一個(gè)月有啥好案例？沒有。
這一年呢？似乎也沒有。
這三年呢？好像還是沒有。
脫離互聯(lián)網(wǎng)，有好的電視廣告么？沒有。
世界范圍呢？有，但似乎只是評獎(jiǎng)時(shí)候看到過。
其實(shí)，關(guān)鍵就是一問題。咋就沒有特牛逼的創(chuàng)意呢？
那，究竟是什么殺死了那些好創(chuàng)意？
時(shí)間。
思考下，你最近做一組海報(bào)，
從接簡報(bào)到出街用了多長時(shí)間？
我最近做的一套，兩天。
出街后，各種問題，覺得做了不如不做。
有人說，大的傳播公司就是因?yàn)榉从硶r(shí)間太慢，所以生意衰落。
有人說，快才是這個(gè)時(shí)代最有效的手段。
有人說，反正放出去的東西也沒人看，胡來算了。
我覺得：
快，才是好創(chuàng)意的敵人。
時(shí)間，才是這個(gè)時(shí)代、這個(gè)行業(yè)最奢侈的東西。
回顧了某單一品牌七個(gè)月來的傳播。
十多套平面，十幾個(gè)跨界傳播，幾個(gè)病毒視頻
上千條微博，幾百條公眾號微信。
而后，能留下印記的有幾個(gè)？
受眾不會(huì)著急等到你每日的新內(nèi)容出來；
同行彼此較勁，會(huì)增加更多的工作量；
你的家人看到這些東西后不會(huì)說你好棒。
那消耗到這些創(chuàng)意產(chǎn)出上，我們目的何在？
說實(shí)話，這樣下去，所有的傳播都是為了獲得收入。
但，無數(shù)大師說過：你要是僅僅為了金錢就賺不到大錢。
該如何改變？
能否每一次戰(zhàn)役不都要幾套平面、1個(gè)h5、三個(gè)跨界、10個(gè)kol？
能否不要海報(bào)都是扁平化，而多一些視覺表現(xiàn)的工作時(shí)間？
能否多些時(shí)間做做受眾調(diào)查，做下創(chuàng)意測試？
能否大家不要這么著急，一次有效的傳播頂過十幾次快速無效傳播。
這些，都需要大家去共同改變的。
所謂的社交網(wǎng)絡(luò)傳播反應(yīng)快只是特質(zhì)之一而非全部。
不要一窩蜂地著急去毀滅一個(gè)剛剛興起的事情，
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)完蛋，社交網(wǎng)絡(luò)也會(huì)發(fā)展更深入。
多點(diǎn)時(shí)間，多點(diǎn)思考，多點(diǎn)做出流傳久一點(diǎn)案例的決心。
我們多去改變，行業(yè)會(huì)更美好一些。
（老金扯談）
