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我在寶潔犯過(guò)的那些價(jià)值十億元的錯(cuò)誤 ?
我在寶潔犯過(guò)的那些價(jià)值十億元的錯(cuò)誤

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寶潔在洗滌行業(yè)擁有強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,研發(fā)的蘭諾柔順劑擁有一種獨(dú)特的“一漂”功能:一種可以中和洗衣粉殘留,減少衣物漂洗次數(shù)的技術(shù)。蘭諾是歐洲柔順劑的領(lǐng)導(dǎo)品牌,進(jìn)入日本后也迅速熱賣(mài)。

而在中國(guó)市場(chǎng),聯(lián)合利華的金紡是柔順劑的代名詞,曾占據(jù)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。寶潔在中國(guó)推出蘭諾柔順劑,旨在配合汰漬、碧浪一起構(gòu)建完整的洗滌生態(tài)圈。

2007年,主打“一漂”功能的蘭諾柔順劑在中國(guó)上市。在轟轟烈烈的電視廣告宣傳與店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)后,產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)緩慢,大幅低于原定目標(biāo)。

問(wèn)題出在哪里?

一、定位與主打功能講不清楚:由于擁有了非常獨(dú)特的“一漂”功能,蘭諾的推廣重點(diǎn)放在節(jié)水省事上。但這一功能與中國(guó)消費(fèi)者關(guān)聯(lián)度不大,而且解釋上非常復(fù)雜,30秒的電視廣告根本講不清楚。

手洗倒是可以體現(xiàn)蘭諾的優(yōu)越性,但柔順劑作為一種進(jìn)階洗滌產(chǎn)品,使用者大多是中高收入人群。他們的家庭里大部分使用全自動(dòng)洗衣機(jī)。一款只能在手洗中體現(xiàn)優(yōu)越性的產(chǎn)品,看起來(lái)市場(chǎng)非常小。

二、消費(fèi)者畫(huà)像不清楚:蘭諾針對(duì)的應(yīng)該是中高收入的消費(fèi)群。但是實(shí)際上,它卻更被以手洗為主的二三線城市居民親睞。這種錯(cuò)配與糾結(jié),從蘭諾進(jìn)入中國(guó)到退市,一直沒(méi)人能理清楚。

三、名字:蘭諾退市后,有人開(kāi)玩笑,這名字沒(méi)起好,“蘭諾聽(tīng)起來(lái)像難咯,這怎么會(huì)賣(mài)得好?”拋開(kāi)“迷信”的成分,蘭諾是英文Lenor的音譯,本身沒(méi)有特殊含義。相比而言,金紡與紡織品的聯(lián)系更緊密,而且自帶“金質(zhì)產(chǎn)品,呵護(hù)紡織品”的含義。

蘭諾品牌總結(jié):產(chǎn)品的定位應(yīng)當(dāng)和目標(biāo)消費(fèi)者的主打需求相一致,定位好了,事半功倍。

總結(jié)之總結(jié):

一、 定位要準(zhǔn)確。

二、 起名很重要。

三、 包裝是消費(fèi)者能看到的最重要媒體。

四、 老板不是老板,消費(fèi)者才是真正的老板。

五、 所有的問(wèn)題都是組織的問(wèn)題,所有的優(yōu)勢(shì)都是效率的優(yōu)勢(shì)。

(公眾號(hào) 植系NS)

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