活動(dòng)策劃公司特別是上?;顒?dòng)策劃公司發(fā)展參差不齊將很多的企業(yè)和相關(guān)的調(diào)研分析來說能夠?qū)⑽覀冋w的一個(gè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析來看。
我國活動(dòng)策劃公司消費(fèi)市場巨大,因此造成了活動(dòng)策劃公司行業(yè)近年來的迅速發(fā)展,很多資訊策劃人員的迅速涌入,也同時(shí)造成了這個(gè)行業(yè)的總體情況層次不齊,但這發(fā)展只是行業(yè)數(shù)量的發(fā)展,并沒有帶動(dòng)行業(yè)素質(zhì)的提升。
據(jù)調(diào)查,以北京為例,北京活動(dòng)策劃公司的活動(dòng)策劃公司雖然已經(jīng)超過了346家,但是有執(zhí)照并且能夠保證長期正規(guī)經(jīng)營的策劃機(jī)構(gòu)卻只有54家左右,行業(yè)的發(fā)展速度不一,嚴(yán)重影響了活動(dòng)策劃公司行業(yè)的整體發(fā)展。
而且都市需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過比農(nóng)村城鎮(zhèn)的需求,都市需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)村需求,因此都市活動(dòng)策劃公司發(fā)展較快,發(fā)展的速度快,但是很多的活動(dòng)策劃公司很難在大城市中謀求生存,但是相對(duì)而言農(nóng)村城鎮(zhèn)活動(dòng)策劃公司卻停滯不前。
各地區(qū)發(fā)展不平衡導(dǎo)致活動(dòng)策劃公司行業(yè)難以形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。 這樣的情況下,我們在整體的一個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中將更多的創(chuàng)新元素加入到我們的活動(dòng)的當(dāng)中。
上?;顒?dòng)策劃公司打造一個(gè)更加優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),針對(duì)每一場活動(dòng)定制化的制定相關(guān)的活動(dòng)策劃案,這是一個(gè)好的開始,再將我們活動(dòng)策劃打造成為一個(gè)更加優(yōu)秀的策劃供應(yīng)商。
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