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車(chē)慧將如何用大數(shù)據(jù)幫助汽車(chē)行業(yè)? ?
車(chē)慧將如何用大數(shù)據(jù)幫助汽車(chē)行業(yè)?
2015上半年,汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)已經(jīng)形成微增長(zhǎng)的新常態(tài)。從汽車(chē)市場(chǎng)角度來(lái)看,汽車(chē)產(chǎn)品更加多樣化,消費(fèi)者需求更加個(gè)性化,必將促使汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而進(jìn)入移動(dòng)與社交互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶(hù)行為變得更加移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化和社交化,如何進(jìn)行精準(zhǔn)定向受眾營(yíng)銷(xiāo),再次給汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。
 
10月28日,2015汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)在北京舉行,而這天也同時(shí)是專(zhuān)注汽車(chē)智慧營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)立品牌——車(chē)慧正式誕生的日子。來(lái)自易車(chē)、長(zhǎng)安馬自達(dá)、新意互動(dòng)、晶贊科技、騰訊社交廣告部、谷歌中國(guó)渠道管理部、及車(chē)慧互動(dòng)總經(jīng)理劉琦等各企高層出席了峰會(huì),并發(fā)表了重要演講。
 
而會(huì)上主要探討了汽車(chē)大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)大變革?汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)疆土又在哪里?此次2015汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)暨車(chē)慧品牌發(fā)布會(huì)以“未來(lái)”和“慧來(lái)”篇為引擎,與汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)、大數(shù)據(jù)行業(yè)合作伙伴和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家共同分享了探討汽車(chē)行業(yè)目前所面臨的營(yíng)銷(xiāo)困境和解決方案。
 
未來(lái)篇:數(shù)據(jù)占領(lǐng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)制高點(diǎn)

 
 
新意互動(dòng)副總裁 姚東
 
首先是新意互動(dòng)副總裁姚東發(fā)表《大數(shù)據(jù)引領(lǐng)汽車(chē)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》的主題演講,就汽車(chē)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)面臨的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——是否能夠精準(zhǔn)到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體,是否具有較高的潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化率展開(kāi)分享。姚東認(rèn)為,汽車(chē)大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于洞察力,具有整合化、行為化、個(gè)性化、連續(xù)性和實(shí)時(shí)性的特性。值得一提的是,利用大數(shù)據(jù)的洞察力可以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)洞察、用戶(hù)洞察、商業(yè)轉(zhuǎn)化洞察,而以數(shù)據(jù)為中心的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系,必然能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全生命周期的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
 
 
騰訊社交廣告部總經(jīng)理 羅征
 
騰訊社交廣告部總經(jīng)理羅征也在題為《社交數(shù)據(jù)啟動(dòng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)引擎》的演講中分享了自己對(duì)汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐。羅征說(shuō),隨著中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)也日益成為廣告投放的首選陣地,而汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)也面臨著用戶(hù)數(shù)據(jù)割裂、用戶(hù)模糊化及廣告投放不精準(zhǔn)等一系列營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn),但社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)則可以輕易化解這一迷局。騰訊通過(guò)獨(dú)特的賬號(hào)能力體系,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)畫(huà)像的完整描述,并通過(guò)基礎(chǔ)屬性、媒體環(huán)境、用戶(hù)環(huán)境、用戶(hù)狀態(tài)、興趣愛(ài)好、用戶(hù)行為等六大核心定向能力精準(zhǔn)鎖定受眾。創(chuàng)新的廣告形式,加上活躍的社交用戶(hù),再輔之以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,最終實(shí)現(xiàn)品牌與效果的和諧統(tǒng)一。而在未來(lái),騰訊也會(huì)和易車(chē)一起,連接行業(yè)數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,共同探討合作的新模式。
 
晶贊科技CEO 湯奇峰
 
晶贊科技CEO湯奇峰圍繞《數(shù)據(jù)時(shí)代的汽車(chē)受眾管理》展開(kāi)分享。湯奇峰認(rèn)為,汽車(chē)數(shù)據(jù)是人類(lèi)生產(chǎn)生活中的核心數(shù)據(jù),而汽車(chē)行業(yè)獲取的用戶(hù)信息往往價(jià)值更高。在數(shù)據(jù)時(shí)代,多種形式的數(shù)據(jù)難以整合管理,導(dǎo)致大量的高價(jià)值數(shù)據(jù)被浪費(fèi),是汽車(chē)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。zampdmp晶贊天機(jī)作為汽車(chē)品牌定制的受眾數(shù)據(jù)管理解決方案,助力客戶(hù)解決汽車(chē)行業(yè)數(shù)據(jù)浪費(fèi)嚴(yán)重這一困擾。
 
多方共話(huà)汽車(chē)大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)之惑

 
圓桌論壇
 
在論壇分享環(huán)節(jié),晶贊科技湯奇峰、長(zhǎng)安馬自達(dá)曹挺、騰訊社交廣告部張敏毅、谷歌中國(guó)張駿、Amnet中國(guó)溫道明、車(chē)慧互動(dòng)興頔也共同分享了自己在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)感悟以及對(duì)汽車(chē)大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展方向的一些看法。

張敏毅認(rèn)為,雖然大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的方法論已經(jīng)基本成熟,但在實(shí)際執(zhí)行階段還存在著種種不足??蛻?hù)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)抱有極高的期待,興奮度也很高,但現(xiàn)實(shí)的結(jié)果往往與客戶(hù)期待之間存在一些差距,未來(lái)要做的就是深度挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),力求使用戶(hù)畫(huà)像更加精準(zhǔn)。溫道明也對(duì)這一看法表示贊同,溫道明提到,從洞察的角度來(lái)講,大數(shù)據(jù)無(wú)疑對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,但實(shí)際上客戶(hù)其實(shí)不太懂如何去利用大數(shù)據(jù)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。張駿認(rèn)為,從前端的數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)資源的整合和匹配,再到大數(shù)據(jù)分析投入使用,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)完整的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程還必須逐漸將大數(shù)據(jù)反饋納入其中,因?yàn)槊恳淮卫枚紩?huì)產(chǎn)生新的數(shù)據(jù),并對(duì)原有的數(shù)據(jù)資源庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)充。興頔則認(rèn)為,無(wú)論采用何種手段,服務(wù)商必須明白一點(diǎn):廣告主的關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)集中在銷(xiāo)售線(xiàn)索的收集和轉(zhuǎn)化上,這也要求我們提供更加精準(zhǔn)和完善的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。曹挺表示,由于市場(chǎng)環(huán)境變化,廣告主未必能十分準(zhǔn)確的了解當(dāng)下的市場(chǎng)格局。但廣告主是摳門(mén)的,要求每一分錢(qián)的使用都必須有價(jià)值,對(duì)銷(xiāo)售線(xiàn)索和客流的要求也更加精確。

那么在察覺(jué)到市場(chǎng)的變化之后,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商又該如何幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值呢?張敏毅認(rèn)為必須站在客戶(hù)和市場(chǎng)需求的角度,結(jié)合自身的數(shù)據(jù)洞察結(jié)果,打通數(shù)據(jù)之間的隔閡,在保護(hù)用戶(hù)隱私的情況下形成數(shù)據(jù)跨界反應(yīng),從而更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。溫道明表示,Amnet的第一要?jiǎng)?wù)是幫客戶(hù)收集和管理第一方數(shù)據(jù),同時(shí)與像車(chē)慧和騰訊這樣的代理商進(jìn)行對(duì)接,完成數(shù)據(jù)解碼,為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù)。張駿認(rèn)為,除了數(shù)據(jù)的收集和管理外,還必須從整體上盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn),消除信息不對(duì)稱(chēng)這一現(xiàn)象。谷歌是一個(gè)開(kāi)放的公司,愿意和其他公司進(jìn)行信息的對(duì)接和分享。車(chē)慧副總經(jīng)理興頔則向大家分享了車(chē)慧特有的“慧心、慧眼、慧達(dá)”體系,車(chē)慧依托易車(chē)平臺(tái),進(jìn)行汽車(chē)人群的精準(zhǔn)畫(huà)像,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)效果,從整體上提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化效率。曹挺認(rèn)為,對(duì)于廠(chǎng)商來(lái)講,對(duì)銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理是十分粗放的,因?yàn)槠?chē)廠(chǎng)商既沒(méi)有能力處理龐大的用戶(hù)數(shù)據(jù),也沒(méi)有好辦法來(lái)解決這一問(wèn)題,要想留住客戶(hù),還是要求助于向車(chē)慧和騰訊這樣專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司。

那么大數(shù)據(jù)到底如何幫助客戶(hù)解決營(yíng)銷(xiāo)難題,具體的入手點(diǎn)又在哪里?張駿和張敏毅建議,廠(chǎng)商要舍得花錢(qián)尋找合作伙伴,廣泛運(yùn)用不同的外部力量。溫道明則認(rèn)為要加快數(shù)據(jù)資源的整合速度,形成開(kāi)放互助的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。曹挺則建議,汽車(chē)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)的目的就是賣(mài)車(chē),大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)代理商應(yīng)該從客戶(hù)的角度進(jìn)行反推,從而決定整體的業(yè)務(wù)入手之處。
 
慧來(lái)篇:車(chē)慧如何開(kāi)啟汽車(chē)智慧營(yíng)銷(xiāo)

 
車(chē)慧互動(dòng)總經(jīng)理 劉琦
 
車(chē)慧互動(dòng)總經(jīng)理劉琦在總結(jié)發(fā)言中表示,早在兩年前,車(chē)慧的前身“易慧互動(dòng)”已經(jīng)誕生,以易車(chē)集團(tuán)作為支撐,逐步構(gòu)建起了國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車(chē)大數(shù)據(jù)平臺(tái),目前在管理的汽車(chē)受眾已超過(guò)2億。并研發(fā)了汽車(chē)品牌&車(chē)型、汽車(chē)消費(fèi)偏好、汽車(chē)消費(fèi)決策周期等多個(gè)汽車(chē)行業(yè)標(biāo)簽體系,建立了以汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),并且構(gòu)建起了三大汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品:

慧眼AutoInsights——汽車(chē)受眾洞察
慧達(dá)AutoDSP——汽車(chē)受眾購(gòu)買(mǎi)
慧心AutoDMP——汽車(chē)受眾數(shù)據(jù)管理平臺(tái)


目前,車(chē)慧擁有國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(DMP),汽車(chē)媒體數(shù)據(jù)、汽車(chē)搜索數(shù)據(jù)、汽車(chē)電商數(shù)據(jù)、BDU大數(shù)據(jù)聯(lián)盟等的數(shù)據(jù)等,構(gòu)建起高達(dá)2億的汽車(chē)用戶(hù)數(shù)據(jù);擁有最全面、專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)標(biāo)簽體系,建立起近3000個(gè)車(chē)型標(biāo)簽、人口屬性標(biāo)簽和興趣標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)多維度受眾洞察,運(yùn)用不同類(lèi)型基礎(chǔ)數(shù)據(jù)洞察受眾,構(gòu)建起用戶(hù)畫(huà)像。
在受眾購(gòu)買(mǎi)方面,通過(guò)整合更多非公開(kāi)交易市場(chǎng)廣告資源進(jìn)行受眾購(gòu)買(mǎi),私有交易市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)流量,更適合汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),通過(guò)三層受眾篩選,滿(mǎn)足不同類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)需求,涵蓋相似受眾、競(jìng)品受眾、本品受眾的追蹤、攔截和篩選等,實(shí)現(xiàn)投放的精準(zhǔn)定位;在此基礎(chǔ)上運(yùn)用跨屏的受眾投放,并提供Leads全流程管理咨詢(xún)及清洗服務(wù)。
在搭建第一方受眾管理平臺(tái)方面,打破汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部有諸多的受眾數(shù)據(jù)孤島,以客戶(hù)為核心,構(gòu)建客戶(hù)全生命周期數(shù)據(jù)管理平臺(tái),同時(shí)攜合作伙伴,共同幫助汽車(chē)品牌客戶(hù)構(gòu)建私有DMP平臺(tái)。
 
汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的縱深化發(fā)展,需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、開(kāi)放的、多方協(xié)同的技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺(tái)。而汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)跨界的生態(tài)體系,需要汽車(chē)數(shù)據(jù)、全網(wǎng)數(shù)據(jù)和線(xiàn)下數(shù)據(jù)的全面整合,需要優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)社交媒介資源的對(duì)接,更需要汽車(chē)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新與總結(jié)。
 
車(chē)慧秉承全新的“數(shù)據(jù)+營(yíng)銷(xiāo)”的汽車(chē)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)理念,以汽車(chē)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),貫穿了品牌主到消費(fèi)者的整個(gè)價(jià)值鏈,從受眾洞察到受眾程序化購(gòu)買(mǎi)再到利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估,從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銷(xiāo)售成交轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)真正的汽車(chē)電商,實(shí)現(xiàn)品效合一,形成智慧營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán)。車(chē)慧的成立,對(duì)于汽車(chē)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)的搭建意義非凡。


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