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中鐵二十三局集團(tuán)用“不”字改進(jìn)“會風(fēng)” ?
中鐵二十三局集團(tuán)用“不”字改進(jìn)“會風(fēng)”

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1月18日,在成都參加了中鐵二十三局集團(tuán)兩會的職工代表紛紛對該集團(tuán)公司二屆四次職代會暨2013年工作會議的工作情況作出了高度的評價。與會代表們紛紛說到:今年集團(tuán)公司徐明新董事長用了十二個不字,改進(jìn)了會風(fēng),轉(zhuǎn)變了作風(fēng),展示出不同往年會議的新氣象。

中鐵二十三局集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)貫徹、深刻領(lǐng)會黨十八大精神的新思想、新觀點、新要求和新舉措時,該集團(tuán)公司以徐明新董事長、陳濤書記為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,以身作則,率先垂范,求真務(wù)實。按照集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定的一年穩(wěn)定、二年好轉(zhuǎn)、三年起步、四年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)揮一條龍的表率作用,以作風(fēng)建設(shè)為己任,以制度為準(zhǔn)繩,大力抓好執(zhí)行力建設(shè);堅持創(chuàng)效是第一要務(wù)的管理理念,加快轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)低成本擴張戰(zhàn)略;堅持以人為本的經(jīng)營理念,以信息化管理工作為重心,突出全面管控;以一把手的表率作用,釋放上行下效的正能量,著力打造差異化優(yōu)勢。在2012年工作中,取得了八個方面的成績,保持了生產(chǎn)、發(fā)展和隊伍的穩(wěn)定。

在2013年剛剛到來之時,該集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定的要求,即刻從改進(jìn)會風(fēng)做起,用實際行動,帶好頭,起好步。

職代會暨2013年工作會議是企業(yè)集中商討發(fā)展大計,部署新年工作任務(wù)的一次盛會,在該集團(tuán)已連續(xù)召開了多年。今年的會議,集團(tuán)公司徐明新董事長在作工作報告的過程中,再一次強調(diào)了對會議的具體要求。徐董事長說到:今年的會議要以創(chuàng)效為主線,秉承從節(jié)約型會議出發(fā),按照能少則少、能短則短,能精則精、能簡則簡的原則,遵循會議程序精簡、會議內(nèi)容務(wù)實、會議材料簡潔、個人發(fā)言簡短、工作實事求是反映的工作要求,實行低成本擴張戰(zhàn)略,不做彩門、不插彩旗、不吊彩球、不掛標(biāo)語,不搞匯報演出、不擺鮮花植物、不集體合影、不相互吃請、基層不做展板、會議不發(fā)紙質(zhì)資料、報告不講長篇大論、述職不念八股文,切實改進(jìn)會風(fēng)、話風(fēng)、文風(fēng)、事風(fēng),倡導(dǎo)開短會、講短話、降成本、簡辦事、創(chuàng)效益的新風(fēng)氣,轉(zhuǎn)變二十三局集團(tuán)的工作作風(fēng)。

代表們認(rèn)為,今年兩會的工作報告內(nèi)容真實,脈絡(luò)清晰,語言精練,篇幅精干;領(lǐng)導(dǎo)述職重點突出,無空話套話,簡短實在;會場布置無花無標(biāo)語,簡單整潔,樸實大方;場外無彩門、彩旗、展板和橫幅,一切平常依舊。整個會議一切從簡,與往年的職代會相比,會風(fēng)明顯發(fā)生了巨大的改變。

會場沒有了鮮花,會議仍然隆重;文件袋中沒有了紙質(zhì)會議材料,代表們?nèi)匀痪劬珪駥徸h報告;場外沒有了彩門,二十三局的大門仍然光耀奪目。這就是中鐵二十三局集團(tuán)以真抓實干的作風(fēng),營造風(fēng)清氣正、務(wù)求實效的良好氛圍,為集團(tuán)公司和各子公司基層單位的健康和諧發(fā)展起到了帶頭作用。

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