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聯想調整架構 ?
聯想調整架構

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 業(yè)務部門分拆為Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團

新京報訊 (記者林其玲)聯想集團[微博]昨天宣布重組業(yè)務部門,分拆成Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團。聯想集團CEO楊元慶在內部郵件中表示,公司做出此番調整,目的是要清晰化和優(yōu)化品牌策略。

本次重組后,Lenovo業(yè)務集團包含Lenovo電腦和之前的MIDH業(yè)務(移動互聯和數字家庭業(yè)務),定位于主流的消費和商用業(yè)務,Think業(yè)務集團則包含Think產品和企業(yè)級業(yè)務,定位高端的商用和消費業(yè)務。

原MIDH負責人劉軍將負責Lenovo業(yè)務集團,而Think業(yè)務集團將由彼得霍騰休斯負責?;趄v休斯2011年1月被任命為聯想全球產品集團總裁,曾在IBM[微博]工作過17年。

楊元慶表示,聯想目前以大區(qū)劃分的全球市場結構將保持不變,具體的結構調整將于接下來的四個月內公布。

聯想歷史上經歷過多次架構調整。最早是按地域劃分為美洲區(qū)、EMEA(歐洲、中東和非洲)、亞太與俄羅斯區(qū)。2009年3月,聯想集團宣布成立成熟市場與新興市場兩大業(yè)務集團,一個專注于成熟市場客戶,另一個專注于新興市場客戶,同時還按照產品結構成立新的Think產品集團及Idea產品集團。

2012年1月初,聯想將全球業(yè)務劃分為四個大區(qū),分別為中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場。

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