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賽維新任CEO佟興雪 ?
賽維新任CEO佟興雪

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圖為佟興雪

文/新浪財經(jīng)北京站 席淑靜 [微博]

賽維LDK新CEO佟興雪與新浪財經(jīng)獨家對話時表示,債務高并不可怕,只要能夠保證現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)就能確保公司度過經(jīng)濟危機。換句話說,銀行決定著賽維的生死:我們要求銀行一定要挺住。他同時表示,雨天收傘對光伏企業(yè)打擊十分嚴重。政府入股不是救,而是幫助。

11月5日,賽維LDK管理層發(fā)生變動,創(chuàng)始人彭小峰卸任CEO,由總裁佟興雪兼任CEO一職,此外,公司還增加了5名董事,原本便處于風口浪尖的賽維LDK,因此變動引來眾多猜測:彭小峰是不是要退居二線?曲線入股賽維LDK的新余政府未來能有多大力量左右賽維LDK的運營? 債務重壓下賽維LDK融資能力還剩幾何?

履新不足一個月的賽維CEO佟興雪日前接受新浪財經(jīng)獨家對話時對以上問題作了解答。

CEO的工作并不難

他關注戰(zhàn)略,我關注企業(yè)。佟興雪如此解讀自己與彭小峰的分工定位。11月5日,彭小峰卸任CEO,一度被媒體解讀為退居二線,并認為這一重大變動可能得到來自于政府層面的壓力。

早在去年開年會的時候,我們董事長提出來希望我承擔CEO的工作,但是我覺得市場變化比較大,所以沒同意。佟興雪稱,由他來擔任CEO并不是一件十分突然的事情。

自1999年擔任保定英利關聯(lián)公司天威英利副總經(jīng)理以來,佟興雪在光伏行業(yè)從業(yè)時間已有20多年時間,其間曾在阿特斯擔任商業(yè)執(zhí)行總裁,在美國GT-SOLAR公司擔任亞太地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理。

2004年前后,GT-SOLAR欲在亞洲推廣銷售多晶硅生產(chǎn)設備,佟興雪作為亞太地區(qū)的商業(yè)總經(jīng)理與彭小峰開始接觸,佟以自己多年的管理經(jīng)驗和海外資源受到彭的賞識。2007年,佟興雪正式加入賽維,成為彭小峰的左膀右臂。

佟與彭的性格十分不同。彭小峰是一個無好之人,不抽煙不喝酒,除了工作幾乎沒有愛好;而佟興雪則精通圍棋、愛好茶藝、煙不離手,短時間即可與陌生人談笑風生,對媒體也更加開放。

佟興雪認為CEO這個職位對他而言并不存在難度。我之前一直擔任著總裁兼首席運營官的職務,一直也在負責公司的管理,對我來說沒有很大的變化,更多的是要從全局來審視公司的發(fā)展。

在賽維,彭仍然是獨一無二的靈魂人物。但彭的卸任和新余國資參股賽維在時間點上的前后聯(lián)系令這一事件充滿了遐想空間。10月22日,江西恒瑞新能源有限公司(下稱恒瑞新)以每股0.86美元、溢價25%的價格收購賽維LDK19.9%的股本,該公司由北京恒基偉業(yè)投資發(fā)展有限公司、新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司出資組成。其中恒基偉業(yè)、新余國資分別持股60%、40%。

11月5日,彭小峰卸任,代表恒瑞新的三名股東同時加入賽維董事會。這三位是非執(zhí)行董事,就是在董事會的層面上來對企業(yè)進行指導。對于國資參股是否會影響到公司戰(zhàn)略,佟的回答是否定的,不會對戰(zhàn)略層面產(chǎn)生影響,只是在董事會中出現(xiàn),希望在董事會層面有更多的董事參與決策,保障公司的中小股東利益。

銀行決定著賽維生死

擺在佟興雪面前的攤子并不好打理,其中債務高企是最大的壓力。快速發(fā)展的公司沒有負債不高的,我們的產(chǎn)能擴張速度其實并不快,甚至還慢于這個市場的平均增長速度。佟興雪稱,早在2010年下半年的時候,賽維已經(jīng)意識到市場將會急轉(zhuǎn)直下,因此放慢了上項目的速度,對外不再啟動大型投資計劃。

佟對公司的債務償付能力和融資能力表現(xiàn)的十分樂觀。貸款一直在降低,應付款一直在降低,在發(fā)達地區(qū)我們的很多同行,他們的貸款和應付款都在增加,我們正好相反。

綜合賽維的財報數(shù)據(jù),可見賽維負債總額呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的減少趨勢。2011年年底,賽維負債總額為302.30億元,2012年一季度末,賽維的負債約293.4億元,其中短期債務為231.47億元。二季度負債合計266.76億元,短期負債為207.5億元, 三季度負債總額為248.93億元,短期負債為200.9億元。

佟興雪認為債務高并不可怕,只要能夠保證現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)就能確保公司度過經(jīng)濟危機。換句話說,銀行決定著賽維的生死。我們要求銀行一定要挺住。佟說。但就在采訪當天,一則有關上海農(nóng)商銀行起訴賽維LDK的新聞在各大媒體引發(fā)關注。

我們要求銀行一定要幫幫企業(yè)。 佟興雪認為雨天收傘對光伏企業(yè)尤其是小型的光伏企業(yè)打擊十分嚴重。

進來的時候,是你找的我還是我找的你?做生意賺得起虧不起?佟興雪說,現(xiàn)在中國銀行(2.73,-0.03,-1.09%)很多都是國有銀行,更要支持中國企業(yè)發(fā)展。

與上海農(nóng)商銀行的糾紛,佟興雪稱對方在債務逾期后按照程序向法院提交了訴訟,但私下雙方已經(jīng)達成了協(xié)議,決定推遲還款期限,明年將會根據(jù)情況還清該筆貸款。

據(jù)佟介紹,目前各大銀行對賽維的資金支持十分穩(wěn)定,一些小銀行比較動搖,但不會對賽維的現(xiàn)金流產(chǎn)生實質(zhì)影響。賽維2012年三季度財務報告顯示,其借款取得的現(xiàn)金為206億元,同期償還的借款為208億元,兩者大致相當。

這與國家要求銀行支持光伏企業(yè)的政策不無關系。此前商務部、國家能源局、財政部、工信部等四部委和36家銀行機構(gòu)代表在保定召開的交流會上,要求對光伏企業(yè)要保大棄小,賽維也是指定的六大之一。上述會議上有關部門要求銀行在信貸方面要實行差別化政策,對優(yōu)秀龍頭企業(yè)繼續(xù)給予支持,適當提高不良貸款容忍度,幫助企業(yè)度過危機。

政府入股不是救而是幫助

無可否認,賽維在資金方面得到了政府的一定支持。7月份新余市人大常委會通過決議擬投入5億元財政收入為賽維兜底,10月22日新余國資參股40%的恒瑞新能源收購其19.9%的股份,此外還有盛傳的20億元新余市光伏產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展基金為賽維到期借款提供短期資金。

外界質(zhì)疑政府是否應該以稅收來為企業(yè)兜底。政府入股恒瑞新,這不是救,而是幫助。救是政府無代價的給你錢,或者給你支持,我們只是正常的操作,引進戰(zhàn)略投資者。像美國以前救高盛,無條件救,那是救。美國政府可以救,中國政府為什么不可以救呢?佟興雪說。

我們?nèi)ツ杲唤?5億的利稅,在新余排第一,超過了新鋼。佟興雪認為賽維給新余帶來的改變和收益遠遠大于目前造成的困難,賽維05年在新余啟動,我來到這兒看到只有一條公路,周圍都是山地,現(xiàn)在是什么樣?賽維給當?shù)貛砹司薮蟮淖兓?/p>

從公開的財政數(shù)據(jù)來看,賽維的確對新余產(chǎn)生了明顯影響。此前新余的財政收入主要依靠新余鋼鐵,在江西全省排名靠后,2005年全市財政收入只有10.5億元,排名末四位。2011年新余財政收入大幅提高至111.3億元,成為新晉江西百億區(qū)市之一。

佟興雪稱,賽維高峰期有3萬多人就業(yè),解決了當?shù)氐木蜆I(yè)問題,并以新余為基地,圍繞著發(fā)展起來了眾多的配套企業(yè),成就了江西的一個新興產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)換了當?shù)氐陌l(fā)展模式。

在新余市高新技術開發(fā)區(qū),處處烙著光伏的痕跡,街頭隨意可見有關光伏交易市場的宣傳牌,街道甚至直接命名為賽維大道、光伏路,但道路兩旁閑置的房屋與這些標語和符號形成鮮明反差。

新余在等待著光伏市場的春天,雖然有一些聲音在喊,春天不會再來?,F(xiàn)在是在經(jīng)濟危機的階段,經(jīng)濟危機的表象之一就是全社會產(chǎn)能過剩,現(xiàn)在所有行業(yè)都呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩的表象,過剩只是相對而言。市場在那兒,如果不是這種經(jīng)濟環(huán)境,市場還是在那兒?,F(xiàn)在只是一個特殊時期。佟興雪認為一旦經(jīng)濟好轉(zhuǎn),光伏行業(yè)將會先于其他行業(yè)復蘇。

截至目前,光伏寒冬仍籠罩著賽維。一周前,賽維因股價連續(xù)20個交易日低于1美元/股收到紐交所的退市警告,按照規(guī)定,公司自收到通知或下屆股東年會股東提起訴訟起六個月內(nèi)必須使其平均ADS收盤價達到1美元以上。

佟興雪稱,對于賽維渡過難關是很有信心的,但我更希望中國更多的企業(yè)活下來。

佟興雪談光伏行業(yè):

新浪財經(jīng):光伏行業(yè)現(xiàn)在哪一塊兒的利潤率還不錯?

佟興雪:現(xiàn)在來說電站的利潤率是比較好的。金太陽工程,分布式電站未來也會有一些標桿電價和并網(wǎng)優(yōu)惠,這可能是一個在政府支持下的機遇,但是靠這個挽救中國所有的光伏企業(yè)是做不到的,還是要走全球化的思路。

新浪財經(jīng):國企會不會越來越多的加入到光伏行業(yè)尤其是電站的運營上?

佟興雪:現(xiàn)在有這個趨勢,以前是民營企業(yè)在支撐這個市場,08年的時候一些大的國企也進來了,這也是一個好事?,F(xiàn)在國企在做的是終端,因為他們資源優(yōu)勢,得到的國家支持也更多一些,但是上游的技術不是那么容易進來。太陽能市場一家玩根本玩不動,還是要大家一起把蛋糕做大。原來上市公司靠資本力量開發(fā)市場,但是應用沒做起來,以后應用市場會做起來,至于蛋糕怎么分,我認為多元化,私企、國企,一起參與。

新浪財經(jīng):未來太陽能市場將呈現(xiàn)怎樣的新格局?

佟興雪:將來太陽能市場是一個多元化的市場,不要再把眼睛盯著歐美,現(xiàn)在南美、澳洲、日本、中東、非洲這些市場也發(fā)展相當快,格局肯定是走向一個多元化的市場。

以后肯定任何一個市場都不是一個主要的市場,但任何一個市場都有太陽能市場。一方面我們經(jīng)過這一輪的洗禮,競爭力已經(jīng)提高了很多,和火電價格差別已經(jīng)不大了,所以一些新興市場就會很快的起來。另外一些發(fā)達國家受債務危機的影響,雙反和貿(mào)易保護會導致發(fā)達國家的市場進一步萎縮。中國的市場很可能在未來的幾年引領全球的發(fā)展。

新浪財經(jīng):中國市場未來是以分布式為主還是大型電站為主?

佟興雪:中國原來以大型電站為主的市場會得到扭轉(zhuǎn),其實以前我們的政策導向都有一些問題,比如說西北等地區(qū)資源豐富,但是不適合送出,他們的電力需求又不足,所以政策對國家能源格局缺乏足夠了解。相反分布式比較靈活,而且每個投資規(guī)模較小,做起來容易。但是現(xiàn)在很多細則都需要出臺,比如說投資主體的問題,誰是投資主體?你讓光伏企業(yè)做投資主體,不可能長期堅持,這里面需要國家的政策支持?,F(xiàn)在的政策不具有操作性,你比如說幾個兆瓦的分布式光伏項目都要經(jīng)過審批,怎么報?報了發(fā)改委還不忙死。未來細則會陸續(xù)出臺,畢竟分布式是一個好的方向,大型電站不是任何一個地方想建就能建的。

新浪財經(jīng):在這個行業(yè),您有沒有特別敬佩的企業(yè)家?

佟興雪:做為光伏行業(yè)的老兵, 許多人都是我學習的榜樣。不管是瞿曉鏵還是施博士,還有我的老領導英利的苗連生等等,都是為中國光伏行業(yè)發(fā)展做出貢獻的人士。無論是對的錯的,都是實實在在為這個行業(yè)發(fā)展打拼了十來年,這十來年中國的光伏行業(yè)真正的上了一個臺階。企業(yè)經(jīng)營好與壞和機遇、內(nèi)部、外部環(huán)境都有關系,這些都不重要,重要的是,是不是為了中國這個行業(yè)的崛起盡了力。前幾天阿特斯的瞿曉鏵給我打電話,聽說我當了CEO也很高興,說讓我做好長跑的準備。我認為盡管現(xiàn)在很多人都說產(chǎn)能過剩應該死一批企業(yè),但是我認為行業(yè)要做大,靠的不應該是一個或幾個企業(yè),而應該是一批,畢竟這是一個全球性的市場。

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