迪斯尼欲在中國(guó)打翻身仗》》》上海展會(huì)公司《《《
迪斯尼進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)20年了，但它低調(diào)地給外界只留下一個(gè)模糊的影子。
雖然中國(guó)數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者從電視和各種媒體上熟悉了米老鼠、唐老鴨和灰姑娘等迪斯尼經(jīng)典卡通形象，但由于中國(guó)特有的電視渠道的限制，迪斯尼不能建立專門的頻道，因此無法復(fù)制在美國(guó)大獲成功的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
但是迪斯尼找到了最適合中國(guó)國(guó)情的模式，其一便是英語(yǔ)教育。從2008年迪斯尼在上海開設(shè)首家英語(yǔ)培訓(xùn)中心開始，至今已在上海、北京、蘇州等地開設(shè)了33家中心，迪斯尼英語(yǔ)學(xué)員已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)名。這個(gè)模式在中國(guó)運(yùn)作得非常成功，正準(zhǔn)備在全球進(jìn)行推廣。迪斯尼中國(guó)公關(guān)部徐辰對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示。
當(dāng)然這只是迪斯尼在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行本土創(chuàng)新的一個(gè)例子。消費(fèi)品授權(quán)業(yè)務(wù)才是迪斯尼中國(guó)最大的盈利來源，授權(quán)業(yè)務(wù)與中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)緊緊聯(lián)系在一起，成為迪斯尼全球最大的增長(zhǎng)動(dòng)力之一。
當(dāng)然迪斯尼并不滿足于此，迪斯尼大中華區(qū)總裁張志忠曾對(duì)外表示，迪士尼已經(jīng)在中國(guó)總部成立電影部門，未來將更多打造中國(guó)本土的系列人物，并致力于在中國(guó)構(gòu)建電影、出版、新媒體、消費(fèi)品等與美國(guó)總部基本一致的業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化多平臺(tái)地盈利。而即將與中國(guó)的媒體互動(dòng)公司DMG合拍的《鋼鐵俠3》也成為中美電影新政之后的首部中美合拍片。
剛剛經(jīng)歷了《異形戰(zhàn)場(chǎng)》的2億美元巨額虧損和斥資40億美元收購(gòu)盧卡斯影業(yè)的迪斯尼，急需一場(chǎng)漂亮的翻身仗來證明自己仍然具有活力，充滿著想象空間的中國(guó)電影和消費(fèi)市場(chǎng)就是它的未來。
