中日企業(yè)不應受到釣魚島事件的“傷害”》》》公關公司《《《
在連續(xù)停產后，包括索尼、佳能在內的在華日企的部分工廠陸續(xù)恢復生產。聽到這個消息，令人高興。
因日本政府國有化釣魚島引發(fā)的中日關系緊張，已對中日兩國企業(yè)造成一定影響。中日兩國企業(yè)如何相處？中日社會彼此是否能承受得起經濟戰(zhàn)的代價？中國人應當怎樣認識傷敵一千，自損八百這句話？這些問題值得認真分析。
近期，我國有相當多民眾在愛國情懷影響下，積極參與保釣運動，并把活動范圍擴大到抵制日貨，日本也有抵制中國貨的言辭和舉動。這種不斷升級的沖突局面令人擔心。
作為全球第二、第三大經濟體，中國和日本的經濟貿易往來較為頻繁。中國是日本最大的貿易伙伴，而日本是中國第三大貿易伙伴，去年雙邊貿易額超過3400億美元。友好合作、互惠互利、共同繁榮帶來兩國政府乃至企業(yè)多贏局面，但是一旦發(fā)生經貿對峙、互打經濟牌，受到傷害最大的是中日兩國企業(yè)，最后這場戰(zhàn)役將沒有真正的勝利者。
日本大部分企業(yè)利潤來源于中國市場，日本對華貿易40%的依賴，主要集中在農產品、服裝鞋帽、資源類原材料方面，高附加值的比重并不高。中國對日本貿易20%的依賴，比重雖然低，但日方占據的都是核心配件和高端物流管理等領域。中國出口日本的產品中，中低端產品比例較大。而這些中低端產品目前在國際市場上，有韓國、東盟國家等數個競爭者，這對中國的對外出口構成了威脅。
如果中日兩國爆發(fā)貿易戰(zhàn)，日本產品將暫時無法替代，將對中國關聯(lián)企業(yè)受到影響。比如高鐵項目中需要的高級鋼板，包括國產汽車里面需要的特許鋼、高級鋼，都需要日本提供原材料。前不久日本地震的時候，日本的高端電子產品產業(yè)鏈停運了，這些零部件進不來，我國企業(yè)受的影響非常直接。
從投資角度看，日本承受不起扔下3萬多家在華企業(yè)另尋投資熱土的失敗。而對我國而言，在華的幾萬家日企雇傭了超過1000萬人就業(yè)，給我國年納稅額達到近700億元，日本企業(yè)大撤離則意味著數萬家為日企配套的生產和服務型企業(yè)將倒閉。
而最讓我們傷不起的是，日本企業(yè)撤資的負面示范效應一旦與美歐經濟減速、跨國外資撤離疊加，加上美歐因為實業(yè)再造已露出征兆的尖端企業(yè)回流本土，將使我國吸引外資面臨更為嚴峻的局面。大量外資將轉移到中國鄰近國家。日企在印度、俄羅斯和東南亞等擁有一些可用以替代中國工廠的條件。
按照中日貿易現狀，如果任何一方決定采取經濟手段反制對方，那么這將對雙方的經濟走勢都構成影響。傷敵一千，自損八百的道理，在中日這場經濟博弈中將得到充分體現。
中國有句古語叫鷸蚌相爭,漁人得利,我們要看到，中日沖突的背景后面還站著一個偷著樂的美國漁翁。兩個制造業(yè)大國之間的沖突，很可能成為美國經濟的巨大機遇。從實力此消彼長的角度分析，美國將成為中日之間發(fā)展沖突的戰(zhàn)略受益者。
任何爭端的背后都是經濟利益在主導和驅使。從某種程度上說，這個時點爆發(fā)的釣魚島之爭，名為領土之爭，實為美國主導的經濟之戰(zhàn)，名為中日之爭，實為美中之爭。在我們熱情澎湃去反日護島時，美國對于中國的經濟戰(zhàn)早已無聲無息地打響。
冷靜客觀地將中日付諸經濟戰(zhàn)的利弊作一分析，相信我們能夠形成共識：領土之爭應用外交方法解決，不應轉化為經濟戰(zhàn)爭，中日兩國企業(yè)不應成為釣魚島事件的被犧牲者，日本不應該成為美國經濟圖謀的被利用者。
