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中國奢侈品市場分化 ?
中國奢侈品市場分化

一些奢侈品增長放緩的同時(shí),

另一些品牌的奢侈品在中國市場仍然保持了高速增長。

  作為全球奢侈品品牌發(fā)展引擎的中國市場,今年以來漸現(xiàn)疲態(tài),包括路威酩軒(LVMH)、博柏利(Burberry)、普拉達(dá)(prada)、拉菲(Lafite)酒莊等在內(nèi)的多家奢侈品公司增長放緩的消息屢見報(bào)端。不過,在長期從事奢侈品品牌研究的上海交通大學(xué)奢侈品品牌研究中心主任、美國哥倫比亞大學(xué)訪問教授李杰看來,與其說中國市場奢侈品消費(fèi)放緩,不如說中國奢侈品市場發(fā)生了分化。

一些奢侈品增長放緩的同時(shí),另一些品牌的奢侈品在中國市場仍然保持了高速增長。接受早報(bào)記者電話采訪時(shí)正在瑞士蘇黎世參加奢侈品市場活動(dòng)的李杰認(rèn)為,中國奢侈品市場放緩并不能一概而論。

李杰指出,在中國經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下,短期非理性、外在炫耀性的奢侈品消費(fèi)會(huì)受到一定的抑制。在目前看來,那些更具個(gè)性化、擁有文化內(nèi)涵又能保持恒定價(jià)值觀,并與時(shí)俱進(jìn)的奢侈品品牌才能贏得中國高端消費(fèi)者的青睞。綜合性奢侈品市場仍將表現(xiàn)出長遠(yuǎn)的增長趨勢。這種分化并非單一源于經(jīng)濟(jì)增速的衰退,其與消費(fèi)者的消費(fèi)理念變化息息相關(guān),經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化只不過加速了這種分化的發(fā)生。

奢侈品品牌向來分層分級(jí),從入門級(jí)、主流級(jí)到威嚴(yán)級(jí)、頂級(jí),不同層級(jí)的奢侈品有不同的消費(fèi)群體,品牌自身的發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值追求也存在差異。李杰認(rèn)為,作為頂級(jí)的奢侈品牌,其并不會(huì)因?yàn)槎唐诘男枨笈蛎浂罅可a(chǎn),也不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)市場的需求增加而改變?nèi)驊?zhàn)略。

李杰列舉了諸如斯沃琪(Swatch)旗下的寶珀表、法國愛馬仕(Hermes)、德國嘉格納(Gaggenau)的例子:雖然幾年前,路易威登(LV)在中國是奢侈品的代名詞,但現(xiàn)在越來越多的人開始追逐愛馬仕。

如果關(guān)注高端消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢,就會(huì)發(fā)現(xiàn)外在炫耀式消費(fèi)正在轉(zhuǎn)向內(nèi)在的低調(diào)奢華消費(fèi),群體同形性消費(fèi)向小眾的個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變,這對(duì)四個(gè)層級(jí)范圍的奢侈品品牌來說,無疑增加了品牌投射不同層級(jí)客戶的難度。李杰說,一些奢侈品品牌已經(jīng)意識(shí)到了這種變化,如路易威登也已開始在中國推出了定制服務(wù)。

李杰還提到了寶珀9月初在蘇黎世的昆明湖發(fā)布的一款限量中華年歷表:它將中國的十二生肖、天干地支結(jié)合在現(xiàn)代鐘表里。

除了奢侈品品牌的上述變化,李杰認(rèn)為,中國奢侈品市場將從簡單的外在穿戴向綜合性縱深方向發(fā)展,包括家居等奢侈品在中國仍擁有相當(dāng)廣闊的市場空間。嘉格納五六萬元的咖啡機(jī)、二萬多元的咖啡杯保溫柜,或許會(huì)成為中國高端人士家居享受的下一步需求。也正因如此,喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)品牌近年來還向餐廳、食品以及家居和頂級(jí)酒店等方面擴(kuò)展。

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