誰也無法知曉，沙林總裁在中國釀造的第一批拉菲是何種口感。
毫無疑問，拉菲羅斯柴爾德集團Dbr (Lafite)在布局世界的同時也在布局中國。在國人對拉菲從頂禮膜拜漸漸變得理性時，Dbr (Lafite)也完成了它在中國的落戶山東蓬萊。遺憾的是，幾乎同時，Dbr (Lafite)在中國也陷入了另外的局。
擦邊
9月19日，拉菲羅斯柴爾德集團Dbr (Lafite)［以下簡稱：Dbr (Lafite)］總裁克里斯托夫沙林（以下簡稱：沙林）在北京出席了一場名為菲凡之旅的葡萄酒品鑒會。
品鑒會上，沙林總裁不止一次提及了中國市場對于Dbr (Lafite）的重要性。他說，拉菲在中國的市場份額大概能占到整個集團市場的15%-20%。甚至將2008年在山東蓬萊與中信集團合作投資的葡萄園DbrITIC Wine Estate稱為心頭寶貝。
可就在當晚，一個拉菲交易的群里，有人放話說：出售1982年-2009年的大小拉菲。當有人回應并問及價位時，對方說：你需要什么貨，要行貨給你行貨，要水貨給你水貨，要高仿貨給你高仿貨。同時補充，1982年大拉菲最高6萬元一瓶，最低1萬元一瓶。而后，新金融記者了解到，高仿的1982年大拉菲大約8000元一瓶。
現實通常都是殘酷的。拉菲在國內名聲大噪的同時，也被水貨、高仿、甚至假貨裹挾著一同發(fā)展。而這，也是行業(yè)內公開的秘密。
擦邊是行內人對做山寨拉菲的通俗描述。而于飛（化名）就曾做過擦邊當時，他的名片上印著拉菲某某酒莊。在他看來，有需求才會有人做。
有數據顯示，我國市場上山寨拉菲的數量是真品拉菲的30倍之多，其在中國葡萄酒行業(yè)的市場份額遠遠超過真品拉菲。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍對新金融記者說。
然而，需求并不能促成諸多擦邊活下來。
有利可圖、99%的人都不懂紅酒、亂中才能取勝，這些也是于飛認為非常重要的原因。
而這其中的利，于飛曾用可怕形容當然他用的是行話，叫空間，即，進價和市場價之間的差額部分，就是利潤空間。
據于飛了解，早先，國外的酒莊并不了解國內的行情，只要錢到賬，酒就發(fā)過來了。酒莊不會虧本，而國內對這塊兒的監(jiān)管是比較松的，誰都可以做。一個自然人就可以注冊一個公司，沒有辦公室的公司也在做外貿。 而國內的葡萄酒制造商更是夸張，家有幾畝地，就開一個公司、做一個品牌，并到處招商。上面的審核不嚴，下面就亂套了。
在他看來，市場上哪一款產品好賣，很快就有人仿冒，尤其是空間大的。產銷合作，產品出來了，市場也跟著亂了。 簡單說就是：市場上有50家賣拉菲的，但你并不知道哪家是真品。
于飛稱，好多貼牌產品也會隨著高峰期（收獲季）出來，但是，貼牌產品也有不同的渠道。很多產品，市場都有貼牌，只是量的大小不同。而貼國外酒品牌的，都是高級運營商做的，有的運營商在圈里已是名人了。
拉菲擦邊及山寨產品在中國的泛濫程度很嚴重，不僅侵害了消費者的權益，同時也影響了我國葡萄酒市場的正常競爭。消費者盲目崇拜進口葡萄酒，尤其是名氣大的品牌更容易被模仿。向健軍表示。
對國內進口紅酒市場的亂，品牌專家馮啟同樣無奈。他還透露，即便是做假酒也沒那么難，進一批裸酒瓶，貼上標，就是真的了。在馮啟看
